{"id":25873,"date":"2026-05-20T18:24:23","date_gmt":"2026-05-20T21:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mpc.pr.gov.br\/?p=25873"},"modified":"2026-05-20T18:24:23","modified_gmt":"2026-05-20T21:24:23","slug":"mpc-pr-publica-documento-que-estabelece-as-acoes-institucionais-para-a-gestao-2026-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mpc.pr.gov.br\/index.php\/mpc-pr-publica-documento-que-estabelece-as-acoes-institucionais-para-a-gestao-2026-2027\/","title":{"rendered":"MPC-PR publica documento que estabelece as a\u00e7\u00f5es institucionais para a gest\u00e3o 2026-2027"},"content":{"rendered":"

Diretrizes refor\u00e7am atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/a>O Minist\u00e9rio P\u00fablico de Contas do Paran\u00e1 (MPC\u2011PR) publicou o documento com as A\u00e7\u00f5es do MPC-PR para a Gest\u00e3o 2026\u20132027<\/strong><\/a>, que consolida os avan\u00e7os implementados sob a gest\u00e3o do Procurador-Geral Gabriel Guy L\u00e9ger, reeleito para conduzir a institui\u00e7\u00e3o no bi\u00eanio 2026\u20132028, e reafirma a transforma\u00e7\u00e3o do \u00f3rg\u00e3o em um agente indutor de boas pr\u00e1ticas, com atua\u00e7\u00e3o cada vez mais proativa, integrada e alinhada \u00e0s agendas globais de governan\u00e7a e desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n

O lan\u00e7amento ocorre ap\u00f3s um ciclo de resultados expressivos, uma vez que o MPC\u2011PR alcan\u00e7ou 100% de execu\u00e7\u00e3o das metas estabelecidas para o bi\u00eanio 2025\u20132026. A nova etapa representa, assim, n\u00e3o uma ruptura, mas o aprofundamento de um modelo que amplia o papel do controle externo, aproximando-o das demandas reais da gest\u00e3o p\u00fablica e da sociedade.<\/p>\n

Diagn\u00f3stico institucional reafirma a maturidade da atua\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O documento foi elaborado a partir de um diagn\u00f3stico abrangente da gest\u00e3o integrada do MPC\u2011PR, que mostra uma institui\u00e7\u00e3o estruturada, com equipe qualificada e atua\u00e7\u00e3o cada vez mais estrat\u00e9gica. Com 57 integrantes entre membros, servidores efetivos, comissionados e estagi\u00e1rios de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, o quadro de pessoal apresenta perfil multidisciplinar e alto grau de especializa\u00e7\u00e3o, o que fortalece a capacidade anal\u00edtica do \u00f3rg\u00e3o e sua atua\u00e7\u00e3o em temas complexos da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n

Al\u00e9m da qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, o diagn\u00f3stico apontou um ambiente organizacional positivo, com nota m\u00e9dia de 9,2 no clima institucional. O resultado reflete um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado ao bem-estar dos servidores, aspecto que tamb\u00e9m passa a integrar as metas do novo ciclo.<\/p>\n

No bi\u00eanio 2024\u20132026, o MPC\u2011PR ampliou significativamente seu campo de atua\u00e7\u00e3o. A institui\u00e7\u00e3o passou a adotar uma abordagem preventiva e orientadora, superando a l\u00f3gica exclusivamente processual para atuar como indutora de pol\u00edticas p\u00fablicas mais eficazes. Nesse per\u00edodo, foram analisados mais de 11 mil processos, emitidas recomenda\u00e7\u00f5es administrativas, produzidos relat\u00f3rios t\u00e9cnicos estrat\u00e9gicos e publicados relat\u00f3rios bimestrais, o que refor\u00e7ou a transpar\u00eancia e o monitoramento institucional.<\/p>\n

A atua\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se expandiu por meio de uma intensa agenda de eventos, capacita\u00e7\u00f5es e iniciativas de comunica\u00e7\u00e3o. Com isso, o MPC\u2011PR ampliou seu alcance junto a gestores p\u00fablicos, servidores, academia e sociedade, consolidando a forma\u00e7\u00e3o continuada como eixo essencial de sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Outro marco relevante foi o alinhamento institucional aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS) e o fortalecimento da integra\u00e7\u00e3o com organismos e agendas internacionais.<\/p>\n

Metas para 2026\u20132027 ampliam a atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica em eixos estruturantes<\/strong><\/p>\n

Para o novo ciclo, o documento organiza a atua\u00e7\u00e3o do MPC\u2011PR em eixos estrat\u00e9gicos integrados, que orientam projetos e iniciativas voltados aos 399 munic\u00edpios paranaenses.<\/p>\n

No eixo de governan\u00e7a e fortalecimento institucional, destacam-se iniciativas voltadas \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o das administra\u00e7\u00f5es municipais, como o diagn\u00f3stico da advocacia p\u00fablica municipal, a avalia\u00e7\u00e3o do controle interno e an\u00e1lises em \u00e1reas sens\u00edveis da gest\u00e3o p\u00fablica. O objetivo \u00e9 elevar o padr\u00e3o institucional dos entes e fortalecer a seguran\u00e7a jur\u00eddica nas decis\u00f5es administrativas.<\/p>\n

J\u00e1 no eixo de gest\u00e3o fiscal e integridade, as a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 dada continuidade aos projetos estruturantes, como o acompanhamento da gest\u00e3o de precat\u00f3rios, a avalia\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria municipal e a\u00e7\u00f5es voltadas ao fortalecimento da integridade e do compliance. Os trabalhos realizados nessas \u00e1reas evidenciaram tanto avan\u00e7os quanto fragilidades, orientando a\u00e7\u00f5es futuras voltadas \u00e0 sustentabilidade fiscal e \u00e0 preven\u00e7\u00e3o de irregularidades.<\/p>\n

O eixo de estrutura\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas essenciais concentra iniciativas de grande impacto social, como o diagn\u00f3stico das Defesas Civis municipais, que revelou limita\u00e7\u00f5es estruturais e refor\u00e7ou a necessidade de atua\u00e7\u00e3o preventiva frente a eventos clim\u00e1ticos extremos. Tamb\u00e9m se insere nesse campo o programa Qualifica399, que busca reorganizar a estrutura administrativa dos munic\u00edpios e qualificar suas equipes t\u00e9cnicas.<\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o e a transforma\u00e7\u00e3o digital ocupam lugar central no novo ciclo. Iniciativas como o Programa InovaCidades MPC, o laborat\u00f3rio de inova\u00e7\u00e3o Inova.Pro e a realiza\u00e7\u00e3o de hackathons ampliam a integra\u00e7\u00e3o com o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, conectam o setor p\u00fablico a solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e impulsionam a moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o.<\/p>\n

No eixo de comunica\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o e controle social, o MPC\u2011PR refor\u00e7a sua atua\u00e7\u00e3o junto \u00e0 sociedade, ampliando programas como a Educa\u00e7\u00e3o Fiscal, campanhas educativas, produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados digitais e fortalecimento dos canais institucionais. Tais iniciativas n\u00e3o apenas ampliam o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, como tamb\u00e9m incentivam o controle social e aproximam a institui\u00e7\u00e3o dos cidad\u00e3os.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, as a\u00e7\u00f5es preveem o fortalecimento de parcerias e termos de coopera\u00e7\u00e3o com institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, ampliando a atua\u00e7\u00e3o conjunta na condu\u00e7\u00e3o dos projetos estruturantes e na dissemina\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas. Nesse contexto, destacam-se iniciativas com a Ordem dos Advogados do Brasil \u2013 Se\u00e7\u00e3o Paran\u00e1 (OAB\/PR), a Associa\u00e7\u00e3o dos Auditores e Fiscais Tribut\u00e1rios Municipais do Paran\u00e1 (AFISCOPR), a Uni\u00e3o dos Vereadores do Brasil (UVB), o Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci), o Parque de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos (PIT), a Defesa Civil Estadual, o Resolve Gov, o Sebrae-PR e o Instituto Minerva, al\u00e9m da articula\u00e7\u00e3o com ambientes de inova\u00e7\u00e3o e outros \u00f3rg\u00e3os de controle. Essas parcerias refor\u00e7am uma estrat\u00e9gia institucional baseada na integra\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o coordenada, potencializando resultados e ampliando o impacto das a\u00e7\u00f5es do MPC\u2011PR nos munic\u00edpios paranaenses.<\/p>\n

Como parte da estrat\u00e9gia relacionada a produ\u00e7\u00e3o de conhecimento, o docuemnto tamb\u00e9m prev\u00ea a amplia\u00e7\u00e3o da Revista do MPC\u2011PR, peri\u00f3dico acad\u00eamico semestral voltado \u00e0 difus\u00e3o de estudos nas \u00e1reas de controle externo, gest\u00e3o p\u00fablica e pol\u00edticas p\u00fablicas. Avaliada no estrato B1 do Qualis Peri\u00f3dicos da Capes, a revista alcan\u00e7ou, ao longo do \u00faltimo ciclo, maior relev\u00e2ncia no meio acad\u00eamico, consolidando-se como espa\u00e7o qualificado de debate multidisciplinar. Desde sua cria\u00e7\u00e3o, em 2014, a publica\u00e7\u00e3o j\u00e1 re\u00fane mais de 160 artigos cient\u00edficos, estando, atualmente, em sua 22\u00aa edi\u00e7\u00e3o, com um corpo de mais de 150 pareceristas mestres e doutores, al\u00e9m de um Conselho Editorial composto por especialistas de reconhecida atua\u00e7\u00e3o nacional e internacional.<\/p>\n

A produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica do peri\u00f3dico, inclusive, j\u00e1 foi utilizada como refer\u00eancia em decis\u00e3o do Supremo Tribunal Federal, o que evidencia seu alcance e credibilidade. Para o novo ciclo, o MPC\u2011PR busca ampliar ainda mais esse impacto, fortalecendo a revista como refer\u00eancia nacional na \u00e1rea, incentivando a produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e promovendo o interc\u00e2mbio de conhecimentos entre institui\u00e7\u00f5es, gestores e pesquisadores.<\/p>\n

Compromisso com a boa governan\u00e7a<\/strong><\/p>\n

O documento com as a\u00e7\u00f5es do MPC-PR para a gest\u00e3o 2026\u20132027 refor\u00e7a o papel do Minist\u00e9rio P\u00fablico de Contas do Paran\u00e1 (MPC\u2011PR) como uma institui\u00e7\u00e3o cada vez mais moderna, integrada e orientada \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de valor p\u00fablico. A nova etapa n\u00e3o representa apenas a defini\u00e7\u00e3o de metas, mas a continuidade de um projeto institucional que vem sendo constru\u00eddo de forma consistente, com base em planejamento estrat\u00e9gico, inova\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o colaborativa.<\/p>\n

A nova etapa representa a consolida\u00e7\u00e3o de avan\u00e7os constru\u00eddos ao longo dos ciclos anteriores, com a integra\u00e7\u00e3o de projetos estruturantes, o fortalecimento das parcerias institucionais e o aprimoramento cont\u00ednuo das pr\u00e1ticas de governan\u00e7a.<\/p>\n

A perspectiva que se projeta para os pr\u00f3ximos anos \u00e9 a de evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, sustentada por uma base institucional s\u00f3lida, constru\u00edda com trabalho compartilhado, estabilidade e respeito \u00e0s equipes. Ao reafirmar o compromisso com a boa governan\u00e7a, o MPC\u2011PR se posiciona como um agente estrat\u00e9gico no sistema de controle externo, atuando de forma cada vez mais preventiva, orientadora e voltada \u00e0 entrega de resultados concretos para a popula\u00e7\u00e3o do Paran\u00e1.<\/p>\n

A \u00edntegra do documento est\u00e1 dispon\u00edvel aqui<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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