O Ministério Público de Contas do Paraná (MPC-PR), em parceria com o Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos (PIT-SJC), realizou nesta quarta-feira (12) o primeiro webinar de 2026 do Programa InovaCidades MPC. O encontro inaugurou um novo ciclo de capacitações voltadas à apresentação de experiências bem-sucedidas de municípios paranaenses em temas estratégicos da administração pública, tendo como destaque o case do Município de Campo Mourão, referência nacional em gestão baseada em indicadores, inovação e certificação internacional de cidades inteligentes.
O Programa InovaCidades MPC é uma iniciativa institucional do MPC-PR que busca aproximar o controle externo da agenda contemporânea de modernização da gestão pública, oferecendo capacitações, materiais de apoio e metodologias voltadas à inovação, à governança e à tomada de decisão baseada em evidências. O programa tem como objetivo auxiliar gestores públicos, servidores e equipes técnicas na construção de cidades mais inteligentes, sustentáveis e resilientes, com foco em resultados concretos para a população e no fortalecimento da integridade e da eficiência administrativa.
Ciclo de Webinars
Em 2026, o InovaCidades passa a contar com um formato ampliado de capacitação, estruturado em ciclos de webinars que se estenderão de março a novembro. Ao longo do ano, serão apresentados casos reais de municípios que vêm implementando soluções inovadoras para enfrentar desafios contemporâneos, como sustentabilidade, mudanças climáticas, acessibilidade, defesa civil, inovação tecnológica e modernização da gestão.
A proposta do ciclo é fomentar a troca de experiências entre os entes públicos, estimular a replicabilidade de boas práticas e consolidar uma rede colaborativa de aprendizagem entre gestores e servidores de diferentes regiões.
Fala inicial
Durante a abertura do webinar, a Diretora-Geral do MPC-PR, Bárbara Krysttal Motta Almeida Reis, destacou a importância da continuidade do Programa InovaCidades e o compromisso institucional de dar vida às iniciativas desenvolvidas ao longo dos últimos anos. Em sua fala, ressaltou que mais do que lançar programas, o desafio está em mantê-los ativos: “Lançar um programa é simples. O desafio é dar continuidade, trazer conteúdo e dar vida a esse programa, e isso demonstra a capacidade tanto do Ministério Público de Contas quanto dos parceiros envolvidos.”
A diretora também anunciou o lançamento de um painel que reunirá todas as aulas e ações já realizadas no âmbito do InovaCidades. Bárbara enfatizou, ainda, que o InovaCidades é um dos programas prioritários da gestão do MPC-PR, com foco não apenas na construção de cidades inteligentes, mas de cidades que sejam, ao mesmo tempo, sustentáveis, resilientes e capazes de gerar resultados concretos à população.
Nesse contexto, destacou a relevância da certificação internacional de cidades e da adoção de instrumentos inovadores de contratação pública, como a Contratação Pública de Solução Inovadora (CPSI), que permite aos municípios transformar desafios públicos em oportunidades para o desenvolvimento de soluções criativas e eficientes, envolvendo startups, empresas e o ecossistema local de inovação.
Ao final, anunciou o lançamento do HubGov Tech do Governo do Paraná, que irá promover uma hackathon no Estado, em parceria com o Parque Tecnológico e o MPC-PR, voltado ao desenvolvimento de soluções para problemas complexos da administração pública: “A nossa preocupação não é apenas com cidades mais inteligentes, mas com cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes, que tragam resultados concretos à população e promovam um ambiente íntegro de competição.”
Palestrantes
Na sequência, o webinar apresentou o case do Município de Campo Mourão, conduzido por Rosinaldo Nunes Cardoso, Diretor do Instituto de Pesquisa e Planejamento de Campo Mourão (IPPLAN). Em sua apresentação, Rosinaldo compartilhou a trajetória do município rumo à certificação internacional como cidade inteligente, sustentável e resiliente, destacando o papel central da gestão baseada em indicadores e da articulação de um ecossistema local de inovação.
Embora Campo Mourão seja tradicionalmente reconhecida por sua forte vocação no agronegócio, o município passou, ao longo dos últimos anos, por um processo estruturado de diversificação econômica e fortalecimento do ambiente de inovação. Esse movimento foi impulsionado pela integração entre o poder público, universidades, empresas, startups e sociedade civil, formalizado sob a denominação “Campo Valley”, que consolidou um modelo de governança colaborativa voltado ao desenvolvimento local.
“A certificação vai nos tornar referência. A expectativa é que Campo Mourão seja a primeira cidade do Paraná — e possivelmente do Sul do país — a alcançar esse nível de certificação.”
Rosinaldo ressaltou que o município conta atualmente com quatro instituições de ensino superior (IES) parceiras, reunindo cerca de 11 mil estudantes universitários, o que contribui significativamente para a formação de capital humano qualificado e para a geração de soluções inovadoras. Como resultado desse ambiente favorável, Campo Mourão abriga hoje a maior empresa de RFID (rádio frequência) da América Latina, o maior fabricante de autoclaves do país, empresas líderes no mercado nacional de equipamentos de agricultura de precisão, além de uma incubadora de empresas reconhecida nacionalmente, responsável por gerar mais de R$ 200 milhões em faturamento.
No âmbito da gestão pública, Nunes detalhou o processo de certificação internacional do município, baseado nas normas ISO 37120, 37122 e 37123, que avaliam indicadores relacionados a cidades sustentáveis, inteligentes e resilientes. Ao todo, são 276 indicadores possíveis, dos quais Campo Mourão já monitora 213, distribuídos entre os eixos de sustentabilidade, inteligência urbana e resiliência.
Rosinaldo também abordou os desafios associados à manutenção do sistema de indicadores e da governança intersetorial, destacando a importância da comunicação com a comunidade e do engajamento contínuo das diferentes áreas da administração pública para que o conceito de cidade inteligente seja compreendido e incorporado de forma ampla.
Outro ponto central do webinário foi a apresentação da experiência de Campo Mourão com a Contratação Pública de Solução Inovadora (CPSI), tema aprofundado por Rafael Fonseca, gerente de licitações do município e especialista em direito público. Em sua fala, Rafael explicou que “o CPSI decorre do Marco Legal das Startups, do empreendedorismo e da inovação, e tem como finalidade justamente permitir que o poder público teste soluções inovadoras.”
O especialista detalhou que o CPSI se estrutura em três grandes etapas: planejamento, seleção e contratação. Na fase inicial, o órgão público identifica o problema a ser enfrentado, realiza estudos técnicos preliminares e constitui uma comissão avaliadora multidisciplinar. Em seguida, ocorre o processo de seleção das propostas, com habilitação simplificada e possibilidade de negociação, visando desburocratizar o acesso de startups e empresas inovadoras. A etapa de contratação prevê um contrato com vigência inicial de até 12 meses, prorrogável, com definição clara de metas, riscos e acompanhamento dos resultados.
Rafael destacou que a finalidade do CPSI é justamente permitir o teste de soluções inovadoras, ressaltando que a eventual não validação completa de uma solução não deve ser interpretada como fracasso, mas como parte natural do processo de inovação. Caso a solução seja validada, a legislação permite a contratação direta do fornecedor por período adicional, ampliando a escala da inovação desenvolvida.
Em Campo Mourão, a adoção do CPSI resultou em iniciativas concretas, como o desenvolvimento de plataformas digitais para transporte compartilhado de servidores, soluções voltadas à saúde mental dos servidores públicos e a criação de equipamentos tecnológicos de monitoramento urbano, desenvolvidos a custos significativamente inferiores aos praticados no mercado tradicional. As experiências demonstram o potencial do CPSI como instrumento de eficiência administrativa, estímulo à inovação local e melhoria dos serviços públicos.
Ao final do webinário, foi reforçado que o case de Campo Mourão inaugura o ciclo de webinários do InovaCidades em 2026 e serve como inspiração para outros municípios que buscam modernizar sua gestão, adotar práticas inovadoras e fortalecer a governança pública. O próximo encontro já está previsto para o mês de abril, com a apresentação do case do Município de Pinhais, que abordará projetos de engenharia e captação de recursos, seguido de novo webinário em maio, dando continuidade à série de experiências exitosas.
Próximo encontro
Dando continuidade ao ciclo de webinários de 2026, o próximo encontro já está confirmado para o dia 9 de abril, oportunidade em que será apresentado o case do Município de Pinhais, com foco em projetos de engenharia e captação de recursos em municípios. A iniciativa dará sequência à proposta do InovaCidades de compartilhar experiências concretas e replicáveis, evidenciando como o planejamento técnico, a inovação e o uso estratégico de instrumentos de gestão podem contribuir para a melhoria da execução de políticas públicas e para o fortalecimento da governança municipal.
O MPC-PR e o PIT-SJC convidam gestores, servidores e demais interessados a acompanharem os canais oficiais de comunicação para obter informações sobre as próximas capacitações e participar ativamente do Programa InovaCidades, fortalecendo a construção coletiva de uma administração pública mais inovadora, eficiente e orientada a resultados.
