Instituída pelo Ato de Designação 46/2016 MPC, o Grupo de Trabalho para o Planejamento Estratégico do Ministério Público de Contas do Paraná se reuniu na quarta-feira, 13 de abril de 2016, na parte da manhã, na sala do Procurador Geral. Estava em pauta a metodologia para a 1ª etapa da elaboração do planejamento estratégico institucional, conhecida como “Análise Ambiental”. Esta epata, também chamada “Análise SWOT” (sigla em inglês, que quer dizer “forças”, “debilidades”, “oportunidades” e “ameaças”), consiste em analisar as circunstâncias que interferem no ambiente institucional, tanto positiva quanto negativamente. A análise permite que a Instituição conheça seus pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades, informações essenciais para a elaboração do Planejamento Estratégico. De acordo com Felipe Kafrouni, membro do Grupo de Trabalho, a análise do ambiente é uma das etapas mais importantes do planejamento estratégico, pois a análise dos pontos positivos e negativos do ambiente institucional nos permite conhecer qual a estratégia a ser adotada, se será estratégia de sobrevivência, de defesa, de crescimento ou desenvolvimento.
Estiveram presentes a coordenadora do Grupo de Trabalho Doutora Katia Regina Puchaski, o Procurador Geral Doutor Flávio de Azambuja Berti, assim como os membros da equipe Felipe Kafrouni, Paulo Roberto Marques Fernandes, Renata Brindaroli Zelinski e Sirlei Volpato de Oliveira. Ficou definido que a próxima reunião deve acontecer dia 27 de abril, quando serão discutidos os aspectos positivos e negativos do ambiente interno, relacionados aos recursos, capacidades e desempenho do MPC, além da elaboração do mapa dos stakeholders (partes interessadas) da atuação institucional.